Réunis jeudi soir dernier (le 7 décembre 2017) en toute convivialité, salariés, partenaires, élus et clients, nos avions anticiper le passage du seuil des 10 000€ collectés. Le vœu est exaucé.

10 000€ grâce à vous. 10 000 remerciements mais nous ne sommes qu’au 10 ème jour de notre campagne de dons .

Nous allons ensemble continuer de prouver que notre objectif des 50 000€ est atteignable. Alors diffusez, parlez, échangez, nous comptons sur vous 🙂

Photo d’Yves Briant (Ouest France).

L’expérimentation «Territoire zéro chômeur de longue durée» impose à TEZEA des contraintes qui rendent les défis nombreux. On l’a vu dans la dernière newsletter pour les activités qui doivent être complémentaires et non concurrentes de celles développées par les entreprises locales.
Mais les défis sont aussi et d’abord humains.

• L’entreprise doit recruter sans sélection et donc réunir dans ses équipes des personnes aux capacités différentes qui doivent malgré tout travailler en bonne entente ;
• elle doit trouver, pour chaque personne, des activités adaptées à ses compétences et à ses capacités. C’est une forte contrainte, d’autant qu’un tiers des salariés ont des handicaps ou des problèmes de santé qui limitent parfois beaucoup ce qu’ils peuvent faire ;
• elle construit son organisation en s’appuyant au maximum sur les ex-chômeurs de longue durée recrutés, ce qui pose problème quand aucun d’entre eux n’a au départ les compétences requises pour certaines fonctions clés de l’entreprise ;
• elle doit laisser partir ses salariés dès qu’ils ont une opportunité d’emploi à l’extérieur – même temporaire – ce qui peut être source de désorganisation ;
• quelques salariés – pour diverses raisons – peinent à se remettre dans un rythme de travail ce qui crée des tensions dans les équipes ;
• beaucoup de prestations réalisées sont courtes, voire très courtes, ce qui implique une gestion de planning complexe et demande beaucoup de souplesse et de capacité d’adaptation aux salariés ;
• une part conséquente des salariés n’a pas le permis de conduire, ce qui demande de gérer leur transport sur les lieux de chantier.

Tous ces défis placent l’entreprise dans une situation inédite, difficile mais passionnante car c’est l’emploi pour tous qui est en jeu.

La loi a prévu que l’expérimentation serait pilotée sur le territoire par un Comité local, le but étant de laisser l’initiative aux acteurs locaux pour décider comment elle doit être mise en œuvre.

Ce comité est présidé par les maires de Pipriac et Saint-Ganton et a pour missions principales :

• de mobiliser le territoire autour du projet (chômeurs de longue durée et acteurs locaux) ;
• de rechercher de nouvelles activités pour TEZEA ;
• de veiller au respect des principes de l’expérimentation :
• non concurrence avec les entreprises locales : les activités de TEZEA doivent être complémentaires ;
• exhaustivité : tous les chômeurs de longue durée volontaires doivent se voir proposer un emploi.

Le Comité local est composé de 6 collèges : membres de droit (les communes de Pipriac et Saint-Ganton, le PAE, ATD Quart Monde et TEZEA), acteurs économiques et associatifs, salariés de TEZEA, structures d’insertion par l’activité économique, institutions, syndicats.

Les missions opérationnelles du Comité local sont assurées par le PAE (par exemple les entretiens avec les chômeurs de longue durée).

TEZEA existe depuis le 20 octobre 2016. Et son activité réelle commencera début janvier 2017. Les recrutements vont se faire progressivement, de telle sorte qu’environ 85 personnes seront employées début juillet 2017.

Le rythme d’embauche et les personnes d’abord concernées sont déterminées en fonction des premiers besoins : d’abord, les fonctions administratives et support de l’entreprise, et tout de suite après, les salariés pour les premières activités proposées aux clients.

De nombreux futurs salariés s’impliquent dans la préparation des éléments nécessaires au démarrage de ces activités, prévu premier trimestre 2017. Et le travail continue avec eux au sein de 5 groupes de travail dans les domaines demandant le plus de préparation : fonctions support, espaces verts, bâtiment, transport et logistique, activités complémentaires à la recyclerie.

En parallèle, la future direction de TEZEA travaille sur les relations avec l’administration, les assurances, mutuelles, les aspects juridiques et le financement de l’ensemble. L’installation physique dans les locaux définitifs prendra encore un peu de temps, mais des solutions provisoires avancent et du mobilier a été trouvé et installé dans l’ancienne école de Pipriac qui accueillera l’essentiel des fonctions support.

Enfin, tous les futurs salariés recevront bientôt différentes formations à la MFR de Guipry-Messac, grâce au financement de la Région Bretagne, de l’AGEFIPH et du PAE.